KYC bei Kapitalverwaltungsgesellschaften: Effektive Geldwäscheprävention im Fokus

Veröffentlicht: 2025-03-18

In der sich ständig weiterentwickelnden Regulierungslandschaft stehen Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGen) vor der Herausforderung, ihre Prozesse zur Geldwäscheprävention kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. Unser kürzlich durchgeführtes Webinar "KYC @KVG - Effektive AML" beleuchtete die aktuellen regulatorischen Entwicklungen und bot praktische Lösungsansätze für eine effiziente Compliance-Umsetzung.

Aktuelle regulatorische Entwicklungen

BaFin Auslegungs- und Anwendungshinweise (AuAs)

Die von der BaFin veröffentlichten Auslegungs- und Anwendungshinweise zum Geldwäschegesetz stellen einen unverzichtbaren praktischen Leitfaden für alle Verpflichteten dar. Diese Hinweise sind nicht nur ein wesentlicher Bestandteil des Prüfprogramms der Wirtschaftsprüfer, sondern ihre Nichtbeachtung kann auch zu erheblichen aufsichtsrechtlichen Sanktionen, Bußgeldern oder Reputationsschäden führen.

Besonders im Fokus stehen dabei:

  • Die korrekte Identifizierung politisch exponierter Personen (PeP)

  • Die ordnungsgemäße Erhebung und Dokumentation von Kundendaten

  • Der angemessene Umgang mit Verdachtsmeldungen (SARs)

  • Die zuverlässige Ermittlung von Informationen zu wirtschaftlich Berechtigten (UBO)

EU-Geldwäschepaket: Neue Dimensionen der AML-Regulierung

Das neue EU-Geldwäschepaket wird weitreichende Auswirkungen auf Asset Manager haben. Mit einem bisher nicht gekannten Detailgrad bringt es signifikante Änderungen mit sich:

  • Verpflichtung zur regelmäßigen Aktualisierung von Kundeninformationen

  • Erweiterte Definitionen für wirtschaftlich Berechtigte (UBO) und politisch exponierte Personen (PeP)

  • Verstärkter Fokus auf Terrorismusfinanzierung, Sanktionsmanagement und Aufsicht

  • Neue Regelungen bezüglich Hochrisikoländern und verstärkten Sorgfaltspflichten

Die Timeline für die Umsetzung erstreckt sich von 2024 bis 2027, wobei bereits ab Juli 2025 mit ersten konkreten Implementierungsschritten zu rechnen ist.

Handlungsbedarf für KVGen

Basierend auf den häufigsten Prüfungsfeststellungen haben wir sechs kritische Handlungsfelder identifiziert:

  1. Investorenliste: Vollständige und aktuelle Dokumentation aller Investoren inklusive ihrer Risikoeinstufung

  2. Risikoeinstufung: Methodisch fundierte Bewertung der Kundenrisiken nach transparenten Kriterien

  3. Risikoanalyse & Richtlinien: Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der unternehmensweiten Risikoanalyse und der daraus abgeleiteten Richtlinien

  4. Dokumentation: Lückenlose Aufzeichnung aller Maßnahmen zur Erfüllung der geldwäscherechtlichen Sorgfaltspflichten

  5. Kontrollpläne: Systematische Überwachung der Einhaltung interner und externer Vorgaben

  6. Terrorismusfinanzierung: Spezifische Maßnahmen zur Prävention von Terrorismusfinanzierung

Die Herausforderungen im Status Quo

KVGen stehen vor mehreren zentralen Herausforderungen:

  • Komplexität der Geldwäsche-Compliance: Kontinuierlich steigende regulatorische Anforderungen führen zu hoher Komplexität.

  • Potenzielle Risiken durch Strafen: Bei Nichteinhaltung drohen empfindliche Bußgelder und Reputationsschäden.

  • Fehlende interne Ressourcen: Mitarbeiter sollten sich auf das Kerngeschäft konzentrieren können.

  • Fehlende 360-Grad-Lösungen: Es mangelt an zugänglichen und umfassenden Komplettlösungen.

Die Kerberos-Lösung

Kerberos Compliance bietet einen innovativen Ansatz, der diese Herausforderungen adressiert:

  • Ganzheitliche One-Stop-Shop-Lösung: Alle Geldwäsche-Compliance-Verpflichtungen werden in einer zentralen Plattform umgesetzt.

  • Attraktives Abo-Modell: Kosteneffiziente und nachhaltige Betreuung ohne unvorhersehbare Ausgaben.

  • Herstellung von Rechtssicherheit: KVGen können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, ohne Sanktionen oder Rufschädigung zu riskieren.

Mit unserer maßgeschneiderten Lösung wird die Einhaltung komplexer regulatorischer Anforderungen im Bereich der Geldwäscheprävention zum Wettbewerbsvorteil statt zur Belastung.

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Florian Peters

Senior Manager Compliance

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